klar!miteinander
strukturiert
beweglich
krisenfest
INQA - Förderung
Das INQA-Programm finanziert nahezu vollständig (max. 10 Tage) die Begleitung von Transformationsprozessen in Teams und Organisationen. Ziel ist es die Organisation zukunftssicher aufzustellen und einen selbstbestimmten und agile Rahmen für die Zusammenarbeit zu schaffen. Die Begleitung wird dabei individuell auf die Organisation und die Menschen zugeschnitten. Für mehr Informationen zur Förderung nehmen sie gern Kontakt auf.
Klare Strukturen ermutigen zu selbstbestimmtem Handeln und öffnen Gestaltungsräume. Sie setzen Ressourcen frei. Für resiliente Organisationen.
Klare Strukturen ersetzen zähe Versammlungen durch 20-minütige Kreisentscheidungen und beenden Führungsüberforderung oder Förderfristen-Chaos. Systemische Klarheit schafft so resiliente Organisationen, in denen geteilte Verantwortung den Arbeitsalltag spürbar entlastet. Spannungen werden dabei als wertvolle Impulse genutzt, um Blockaden ressourcenorientiert zu lösen. Diese neue Beweglichkeit lässt Visionen mit Fokus und Freude wieder entscheidend vorankommen.
Krisenfestigkeit
Beweglichkeit
Strukturiertheit
Krisen an der Wurzel packen. Probleme lösen sich dort, wo sie entstehen – durch die Menschen, die sie am besten verstehen.
2 vor, 1 zurück. Emergentes, selbstorganisiertes Entdecken.
Neugierige kleine Schritte in sicherer Umgebung und immer neuen Zyklen.
Halt und Orientierung.
Die Struktur ist die Statik, die eine lebendiges Ökosystem stabil und beweglich hält.
👌 KonsenT-Training & Kreisaufbau
Strukturiert im KonsenT Impulse integrieren – Ziele und Rollen in der Kreisorganisation klären.
Statt endloser 2-Stunden-Versammlungen voller Frust und Stillstand einigt sich euer Team per KonsenT in nur 20 Minuten auf klare Entscheidungen. Dieses Training schafft ein Experiemntierraum für Soziokratische Methodiken: vom Kreisaufbau über Zielintegration bis zur Rollenklarheit. Perfekt für Organisationen, die mehr gemeinsam gestalten wollen und klare Strukturen suchen.
🧭 Team-Vision & Kooperation
Gemeinsame Ausrichtung schärfen – das Miteinander auf das Wesentliche fokussieren.
Struktur braucht Sinn, um lebendig zu bleiben. Was ist der Kern unseres Auftrags? Und wie wollen wir diesen gemeinsam erfüllen? Wir erarbeiten eine tragfähige Team-Vision, die individuelle Bedürfnisse mit den Zielen der Organisation verbindet. Dabei definieren wir klare Kooperationsprinzipien, die Orientierung im Alltag bieten und das „Wir-Gefühl“ durch strategische Klarheit festigen. So entsteht ein Fokus, der Energie bündelt statt sie zu zerstreuen.
💎 Systemische Spannungsklärung
Spannungen als Entwicklungsimpulse nutzen – das System wieder in Balance bringen.
In der systemischen Organisationsentwicklung sind Konflikte keine Fehler, sondern wertvolle Signale des Systems. Oft zeigen sie an, dass Rollen, Grenzen oder Prozesse nicht mehr zur aktuellen Komplexität passen: Was will hier gerade gesehen werden? Durch systemisches Coaching lösen sich Blockaden und verwandeln Reibungsenergie in Klarheit. Die Selbstregulationskräfte Ihres Teams werden gestärkt, wodurch Unterschiede nicht trennen, sondern die organisationale Resilienz erhöhen.
🤝 Moderation & Begleitung
Potenziale moderiert entfalten – gemeinsam Entscheidungswege gestalten.
In komplexen Systemen liegt die Kraft in der Zusammenarbeit. Reibungsverluste entstehen meist nicht durch fehlenden Willen, sondern wenn gewachsene Rollen und Entscheidungswege nicht mehr zur aktuellen Dynamik passen. Hier kann eine Begleitung die vorhandenen Ressourcen für ein klares Miteinander stärken. Moderation & Prozessbegleitung schaffen den Rahmen um Miteinander im Austausch zu bleiben und Rollen und Entscheidungsfindung zu definiere
„Meine Rolle ist es, den Raum für klaren Fokus und echte Mitverantwortung zu öffnen, damit aus kräftezehrender Reibung wieder wirksame Bewegung und Freude am gemeinsamen Gestalten entsteht.“
Dr. Marius Haberland
Akademisches Fundament: Promotion über transnationales kollektives Handeln (Soziale Bewegungen); Studium der Politikwissenschaft in Berlin, Canterbury, Mexico City und Marburg.
Unternehmerische Praxis: Co-Gründer verschiedener sozialer und kultureller Start-ups; vertraut mit den Realitäten von Führungsüberforderung und Strukturmangel.
Methodische Expertise: Ausbildung zum Agile Coach & Organisationsentwickler (Tealbirds Academy); zertifizierter Scrum Master und SAFe Agilist.
Systemischer Fokus: Soziokratie Practitioner mit dem Ziel, resiliente Strukturen und geteilte Verantwortung in NGOs und Sozialunternehmen zu etablieren.
